استراتيجية المحتوى في الكويت
قوة القصة

خمسة منشورات أسبوعياً لا يكملها أحد

هذه هي عملية المحتوى الافتراضية، وهي لا تبني شيئاً. مقالة واحدة شهرياً يرسلها أحدهم إلى زميل تبني مرجعية وترتيباً واستفسارات في آن. والفرق ليس في الجهد لكل منشور، بل فيما إذا كان لدى المقالة ما تقوله قبل أن تُكتب.

والكويت تقدّم فجوة غير معتادة هنا. ثمّة قليل جداً من الكتابة الجادة المبنية على بيانات عن هذا السوق بأي من اللغتين. ومن يحاول فهم الإنفاق الاستهلاكي الكويتي أو سوق السيارات أو أداء الفنادق أو العقار المدرج يجد مصادر موثوقة قليلة للغاية. وتلك الفجوة مفتوحة، وملؤها من المزايا القليلة الدائمة المتاحة لشركة خدمات مهنية في هذا البلد، لأنها تتراكم ولا يمكن شراؤها.

والمنهج الذي نوصي به هو الذي نشغّله بأنفسنا. تنشر علي بهبهاني وشركاه أبحاثاً أصلية عن السوق الكويتي تغطّي عقداً من سوق السيارات وحجم سوق الساعات وستة عشر عاماً من بيانات المطار والطيران. وقد التقطت الصحافة الكويتية هذه الأبحاث. نستطيع أن نريك ما أنتجه المنهج لا أن نصف ما قد ينتجه.

وبناؤه لعميل يعني خطة مبنية على ما يريد جمهورك معرفته وما تعرفه أنت فعلاً، وهو تقاطع أضيق مما تفترضه معظم الرزنامات. وبيانات وتحليلاً أصلياً حيثما أمكن، لأنه ما يُقتبس ويُربط به ولا شيء آخر يفعل ذلك بانتظام. والعربية والإنجليزية مخطّطاً لهما جمهورين منفصلين لا أحدهما ترجمة للآخر. وتوزيعاً مصمّماً من البداية لا ملحقاً بعد النشر، وهو حين يفشل معظمه. وقياساً مقابل الاستفسارات والمرجعية لا حجم النشر.